廊坊新闻网讯（通讯员 王成果）“端午”小长假迎来了出行小高峰，中国石油东北销售大厂分公司结合当前形势和工作实际，提前谋划，精细部署，通过强化设备状态排查、风险意识管控、质量指标梳理等措施，全力保障“端午”期间转运油品质量计量管理工作全程受控。

强化设备状态排查。分公司结合生产运行实际情况，充分利用四查四提升油品质量计量管理专项整治行动、节前检查、月度自查等时机，对付油工艺、质量计量设备器具等进行全面梳理，对计量器具、油品分析设备、付油岛自动计量控制系统等关键设备进行重点排查、及时检定，截止6月1日，累计开展检定13台次，检定全部合格，对发现问题及时进行整改，把设备问题隐患消除在萌芽状态。

强化风险意识管控。利用即时通及时学习质量计量事故事件案例，结合节前安全检查、月度质量计量检查等时机现场进行质量计量风险再教育再提醒，有效提高全体质量计量岗位人员风险防控意识，营造质量计量风险管控全员参与良好氛围。同时严格执行公司《关于进一步加强质量计量管理的通知》要求，借鉴历年来接受国家和地方质量监督抽检工作经验，结合实际运行情况，及时下发质量监督抽查风险点提示卡，明确迎检各级质量监督抽查的四个项目及十项具体工作内容，有效提高全员质量监督抽查迎检能力，最大限度降低质量抽检纠纷风险，提升质量服务水平。

强化质量指标梳理。按照北京市《车用汽油环保技术要求》和《车用柴油环保技术要求》标准要求，结合开展2022年上半年公司油库成品油质量监督抽查和库存油品季度质量分析的有利时机，对库存油品馏程、烯烃含量、硫含量等关键质量指标进行全面梳理排查，选择质量最优储罐作为付油罐，为下游销售公司质量管控留出“余量”，最大限度降低特殊时期质量计量纠纷风险，截止6月1日，分公司累计取样分析6批次，质量指标全部合格。

“端午”小长假期间，是质量计量事故事件易发期，中国石油东北销售大厂分公司通过强化设备状态排查、风险意识管控及质量指标梳理等措施，进一步提升了分公司质量计量保障服务水平，践行了公司“以质取胜，以量取信”的服务理念，为公司高质量发展贡献大厂力量。