本报讯（通讯员 王琳 王迁 记者 曹明明）为规范年度中追加项目资金行为，缩短年度中追加项目的办理时限，提升资金使用效益，固安县财政部门创新实行了“绩效+评审+采购+事后重点评价”联动模式，制定《关于进一步规范年度中追加项目全流程管理的意见（试行）》，有效提升资金使用效率，节约财政资金，保障年度中追加项目资金的高效使用。

固安县持续优化事前绩效评估流程，对项目单位在进行事前绩效评估的同时进行预评审，在最终报审资料内容与绩效评估结论一致的前提下，加速评审工作。今年以来，固安县财政部门对固安县第七中学、固安县第十一小学、固安县东湾中学等17个项目进行了全流程管理，利用事前绩效评估手段节约资金共2431.63万元。

此外，固安县财政部门坚持开展采购项目备案日办结制度和事前介入工作，从采购人首次提交项目备案开始，主动跟进，了解项目进展情况，并对特殊项目采取特事特办、容缺后补机制，对需要完善的采购备案资料提出合理化建议，及时提醒存在的问题和风险点。

在项目管理中，固安县财政部门将项目原有的绩效目标进行科学细化，将单一项目管理指标细化为组织实施管理、资金管理、资产管理三部分，为提高项目管理指标的权重，在项目指标体系一级指标不变的情况下，将二级指标细化至25条，三级指标细化至49条，并将项目竣工后的资产备案和产权登记、资产管理情况纳入绩效评价范围，构建“全方位、全过程、全覆盖”的“统一化”指标评价体系。

固安县“绩效+评审+采购+事后重点评价”模式实现了项目的规范、高效、科学管理，有效加速项目实施进度，使项目的绩效评估、评审、采购、事后重点评价等程序能够在规定时间内有序展开，为财政资金的高效利用提供了坚实基础。