北京瑞德慧智新奥装备集成班组长管理技能提升圆满成功

发布: 2015-10-30 15:54  来源: 本站原创   作者:admin2309次

  廊坊新闻网讯 10月25-26日,瑞德慧智联合新地能源装备集成有限公司根据其公司特点客户定制班组长管理技能提升训练正式拉开帷幕。

 

     据悉,本次训练老师提前驻厂现场诊断,将培训课程内化为集团内部语言,根据公司实际问题,进行有效改善与提高,真正做到客户定制化。一个企业如果想长期持续性发展,人才培养必不可少。广大一线班组长成员能够积极参与为培训成功奠定了基础。老师以严谨的教学思路,活泼的教学方式,最大程度的保证了教学效果。经典案例对启发班组长工作步骤分解起到了良好的效果。通过标准化模式将工作过程分解,实现流程标准化,通过班组长亲身实际工具对培训其他员工实现以点带面的促进作用。为期两天的课程里系统的学习了班组长如何指导下属工作的技巧,如何提高管理效率,管理者的责任和权力。 老师和学员之间积极互动,交流意见。通过TWI特有的教三练四的工作方法,使学员清楚的了解作业流程并使操作流程标准化。


     课程具体的阐述了有效领导力的影响因素中权力性影响和非权力性影响的作用,并且通过四阶段法和激励员工达到沟通能力的提升,包括过程控制,要素优化,现场高效,解决问题,消除浪费等方面。从专业能力和管理能力解决了班组长的困惑,对现场进行了分析,从人的问题和物的问题的角度全面的为企业解决实际问题,从而达到提高效益,降低成本,减少浪费的目的。

    瑞德慧智周老师提前深入了解内部工作现场,亲自接触一线工作人员作业流程,为培训过程中能以内部语言和实例进行交流达成最优效果起到了决定性的作用。
培训结束并不意味着告一段落。课程的最后所有参与培训的人员成立了交流互动的网络平台小组。瑞德慧智协同装备集成公司实施课后跟踪的三一计划:1、读一本与班组长技能有关的书。2、写一份培训感悟。3、交一份改善报告。学员根据自己岗位的实际情况用所学内容进行标准化作业过程,把课程落实到实处作为最终目标。

  培训结束后各组优秀学员代表领取证书并和老师合影留念,瑞德慧智通过理论+演练+实践的独特教学模式使学员在轻松活跃的气氛中获得大家急需提高的管理技能,从而提高企业总体管理水平。


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