近年来，“95后”年轻干部逐渐充实到干部队伍中，成为推动党的各项工作落地落实的新生力量。然而，年轻干部大多参见工作时间不长，在基层检验和综合能力上还有一定欠缺，针对于“95后”年轻干部这一情况，各级组织部门应加强年轻干部培训工作，多措并举，创新培养模式，搭建年轻干部成长“快车道”。

强化入门教育，修好公门“第一课”。初入公门，年轻干部面对新环境、新事物、新工作难免会出现“心浮气躁”的状况，所以上好公门第一课至关重要，在培训课程之前，应召开座谈调研，听取年轻干部所需所想，围绕理论建设、思想讨论等方面多角度设置课程，因材、因需施教，并且课后工作也要做实做细。由教师或组长进行一对一入门谈话，端正思想认识，明确努力方向，夯实作风基础。

实施帮带工程，新老搭配“结对子”。针对“95后”年轻干部工作经验不足这一实际情况，应充分发挥我们党优良传统“传帮带”作用，指定思想素质高、作风正派、经验丰富的干部与年轻干部组成帮带对子，根据工作需要和组工干部的个性待征、业务特长，进行“1+1”帮带、“点对点”指导，充分发挥我们党的优良传统优势，为年轻干部快速成长夯实根基。

强化实践锻炼，复盘讨论“促提升”。通过开设“业务讲坛”等形式，每周选定1名“95后”年轻干部结合前一段时间所学业务知识登台讲课，由培训班带班领导现场评价，参训学员展开讨论，通过交流评议，达到互学互进、共同提高的效果。同时，开设写作能力课堂，以公文、信息写作知识为主要内容的专题课程，规定“95后”年轻干部每月撰写一篇近期工作心得体会，每季度开展一次学习情况复盘，持续跟踪提升，强化学习效果。