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健康

市卫生健康委对固安县深化医改重点工作进行调研

勾春然 2020-4-22 15:21 健康廊坊 健康家庭 151810 0

摘要:    为进一步深化医药卫生体制改革工作,全面推开现代医院管理制度实施,做好公立医院综合改革示范县创建省级验收工作,4月21日,市卫生健康委副调研员薛冀州同志带队,一行三人对固安县深化医改重点工作进行调研指 ...

  为进一步深化医药卫生体制改革工作,全面推开现代医院管理制度实施,做好公立医院综合改革示范县创建省级验收工作,4月21日,市卫生健康委副调研员薛冀州同志带队,一行三人对固安县深化医改重点工作进行调研指导。固安县卫健局局长岳英华、副局长杨海军、固安县医疗集团总院长邱运东陪同调研并汇报了医改重点工作推进情况。

  固安县医改工作

  市卫生健康委调研组一行听取了固安县医改重点工作推进情况汇报。近年来,固安县委书记王海同志高度重视卫健工作,按照“卫生有求必应”的原则,明确“环京创一流、市内争排头”的目标,创新体制机制,高位推进医改等卫健工作。特别是在公立医院综合改革上走在全市前列,率先落实县域内公立医院集团化管理。

  1、印发《关于推进城乡医疗健康服务共同体建设的实施意见》,推进县、乡、村三级医疗服务资源整合、统一管理、统筹发展,建立完善“县级公立医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础”的县、乡、村三级医疗服务体系建设。

  2、成立以县委、县政府主要领导为主任,常务副县长、主管副县长为副主任,卫健、医保、财政、人社、编办、审计、市场监管等部门主要负责同志为成员的医疗集团管理委员会,强化政府主导和对公立医院的举办权、规划权、重大事项决策权、资产收益权,多次召开研究会议推进深化改革工作。

  3、逐步完善配套制度,理事会、牵头医院、成员单位等责权利明确,建立监督机制,实行党委领导下的院长负责制、院长聘任制、目标管理责任制,完善绩效考核管理、薪酬制度等,在集团管理下,县总医院按照现代医院管理制度的总体要求,完善用人机制和激励机制,实行定编、定岗不定人,在保持财政机制不变的前提下,强化总医院人员、财务及业务管理自主权。四是按照精简、高效的原则,实行行政管理、业务管理、后勤服务、信息化、药品耗材等统一管理,建立影像、心电、病例诊断、医学检验等中心,实现优质资源共享、检查诊断互认,推进“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”的就医格局,逐步实现分级诊疗。

  对固安县近期工作要求

  听取汇报后,薛冀州同志充分肯定了固安县医改工作创新的做法、取得的成绩,对近期工作提出三点要求。

  1、抢抓机遇

  充分抓住县委政府对卫健工作“有求必应”空前重视的良好发展机遇,做好深化医改的顶层设计和高位推动。

  2、深挖潜力

  改革的结果要达到三满意:即党委政府满意、群众满意、医务人员满意,要坚定信心和决心,挖掘潜力,调动人员积极性和主动性,确保深化医改效益和效果。

  3、注重实效

  固安县医疗健康服务共同体建设顶层设计周密、管理委员会发挥作用,章程、制度逐步完善,总医院自主权限充分,有利于提高服务水平和劳务价值,要注意综合改革实效,促进医疗健康服务体系良性、快速发展,为辖区居民提供优质、高效、便捷的医疗健康服务。

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